Udemy線上課程 產品經理如何實現項目快速落地 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
Udemy線上課程產品經理如何實現項目快速落地建立者:三節課sanjieke影音教學中文發音中文版(DVD版)內容說明:
對於產品經理來說，擁有好的項目管理與推進能力可以使各個部門溝通協作更加高效。
在產品的開發過程中，如何推動需求，實現快速的落地，如何與團隊做協作配合是產品經理需要思考的問題。
本課程將從需求打磨階段、團隊協作階段、迭代上線階段三大模塊逐一進行展開，通過本課程的學習，你將會知道產品經理有了原型後，如何去拿著需求文檔與開發團隊去配合，如何快速推動版本上線，提升自身組織管理、溝通協調能力。
提升需求傳遞的能力，推動需求順利執行，並學會制訂迭代開發戰略，做好敏捷項目管理，認識開發測試過程中的產品推進情況，清楚項目實現階段要準備的工作，掌握產品決策方法，使產品能夠更好投入市場。
課程內容:
01-需求打磨階段
001產品需求文檔-1.mp4
002產品需求文檔-2.mp4
003需求評審的成功召開（上）.mp4
004需求評審的成功召開.mp4

02-團隊協作階段
001一個產品的從0到1.mp4
002項目管理.mp4
003與設計和技術的溝通-1.mp4
004與設計和技術的溝通-2.mp4
005與設計和技術的溝通-3.mp4
006保證團隊協作質量.mp4

03-迭代上線階段
001迭代開發計劃.mp4
002風險管控的方法.mp4
003測試與驗收.mp4
004產品發布上線-1.mp4
005產品發布上線-2.mp4


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